我认为英雄也是普通人，只不过他们在遇到巨大的困难时，总能找到力量坚持不懈，忍耐到底。
2016年初，双童学习“阿米巴”经营，但发现其体系对当时不到两亿规模的双童过于庞大，所需的企业文化、财务支撑和激励条件难以达到，最终在签约前叫停。双童设经营体（内轮）和创业体（外轮）：经营体设定存量目标和多级…
有一对夫妻，在讨论离婚时，因为算了一笔账最后放弃离婚了。为了不给孩子造成心理影响，即使没有感情，也宁愿“搭伙过”，演一出“有爸有妈”的“完整家庭”的稳定剧。也许，“干婚”后的生活就是这样，不用刻意维系感情，没…
财智管理学院《穿越周期：战略-组织-人才三轮驱动增长》实战课程，三位实战导师联合授课，从战略破局、组织进化、人才驱动三个维度，帮企业打通从顶层设计到落地执行的全链路，破解增长难题。▪何朝来｜战略落地导师中兴通…
值得注意的是，长和还单独对马士基提起仲裁，指控这家航运巨头在巴拿马政府接管港口过程中“站队配合”，破坏了长期合同。如今，长和方面表示，附属公司巴拿马港口公司将继续在原有仲裁下“维护自身不同权利”，与母公司的新…
靠职位、奖惩只能管住行为，换不来内心承诺；真正的管理是“赢人心”，靠影响力而非权力——这正是《领导的品格》的核心智慧。影响力才是领导力核心，它非天赋，而是可刻意练习的能力组合，能让你摆脱权力依赖，让团队心甘情…
江西上高走出的“逆变器之王”：从10万块起家的“包工头”，干出了全球第四
回顾十五年，他的总结就一句话：“做企业其实大道至简，把企业、产品和服务扎扎实实做好，就一定会有市场。”从江西上高走出来的这个“讷于言而敏于行”的老表，用十五年的埋头苦干证明了一件事：在这个人人都想赚快钱的时代…
从90万到万亿，陈天石用十年时间，打造了中国AI芯片第一股。这意味着，公司在低谷期敢于用股权“锁住”人才，而员工也用坚守换来了超额回报。就在首批激励解锁的同时，寒武纪刚刚推出了2026年新一轮限制性股票激励计…
2017年，48岁的唐春山做了一个让很多人看不懂的决定——联合医药研发专家刘大涛，创立迈威生物。这三点，最值得创业者和管理者深思：敢于在风口来临时转身，甘于用二十年做一件事，更懂得在巅峰时把舞台交给更专业的人…
生活总会有无尽的困苦与坎坷，不要无奈，只要真实地做自己。山有山的高度，水有水的深度；没必要攀比，每个人都有自己的长处
魔幻的是，一边5万以下低价车遇冷，另一边40万以上的高端新能源汽车，销量却同比大涨46%，自主品牌在高端市场拿下了59%的份额。市场供给持续收缩，消费者可选车型变少，进一步抑制了低价车赛道的热度。过去买低价车…
财智学院8月27-28日推出《穿越周期：战略-组织-人才三轮驱动增长》实战课程，助力企业决策者找准增长路径，筑牢企业发展底盘。组织板块立足存量市场与AI时代的变革趋势，讲解战略解码方法，解析超级个体、共生模式…
如果说自主造车是逆风突围，那收购沃尔沃，就是李书福最经典的一战，也是中国民企全球化的标杆案例。我们很难复刻李书福的时代机遇，但可以复刻他的商业底层逻辑：不盲目追风口，坚持能力迁移、稳步转型；心怀大梦想，拥有极…
同时掌握演示小技巧：把核心卖点留到最后，顾客犹豫时再抛出，推动成交；多让顾客触摸、体验、试用，参与感越强情感依赖越强；对待商品保持恭敬，销售对待货品的态度，会直接影响顾客心中的商品价值。遵循异议处理六步法：第…
谢祖华后来回忆说，“这是一片创业的热土，不需要有多雄厚的资金实力，也不需要有深厚的人脉资源，只要你愿意，人人都可以开公司做老板。”一个瑞金农村出来的80后，大专学历，没背景没资源，靠一条新闻的触动跑到深圳，十…
在你坚持不住的时候，记得告诉自己再坚持一下。无论心情怎么糟糕，都不要打破生活原有规律，按时吃饭，按时睡觉。
《看懂经济现象背后的逻辑》这本书最有意思的地方，不是再讲一套高高在上的经济学体系，而是从一个个最容易让人“想当然”的问题出发，把它们重新拆开。真正有用的经济学，不是让人变成随时输出概念的人，而是让人养成一种习…
没有人天生就喜欢辛苦和奔波，但生存规则就是这么残酷，不进则退；你不能拼命努力，就只能碌碌无为
要知道，于东来要关掉的许昌这家门店，是胖东来旗下首家大型综合商场，也是胖东来体系里资历最老的综合商场。胖东来手握充足现金，生活广场店一年1个亿的利润，听起来很多，但放在整个集团里，不过是十几分之一的收益。反而…
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上海女足队员月薪只有5000块？主帅：讲出来蛮难为情的，现在终于解决了
美国悬赏伊军5名高级官员线索，包括革命卫队总司令、武装部队总参谋长等，最高1000万美元
